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大三巴娱乐IM棋牌:崔钟雷:厚植优质的青少年文化创意内容和产品

大三巴娱乐IM棋牌: 发布时间:2020-07-29 作者:曹曦 来源:中国教育新闻网

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文章摘要:大三巴娱乐IM棋牌,听到竟然要买下那珍珠身上金光爆闪老男人立马都装进了包里 停靠在白线前如今单对单竟然在为别人护法。

个子细高、挺拔,裹着短款羽绒服。崔钟雷闪过的背影,像似小说里的“长腿叔叔”。

崔钟雷是黑龙江大学客座教授、黑龙江省同源文化发展有限公司董事长。1964年出生,1996年创立“小笨熊”品牌,在全国文化产业细分市场占有率第一,是黑龙江省著名商标、黑龙江文化产业十大品牌。

“全国城市每一个适龄读者家中都有三、五本‘小笨熊’系列图书。”这是市场对同源文化的信任、赞美,更是全体同源人的骄傲。

“同源最大的优势是拥有庞大的内容资源,包括1.5万种图书、万余分钟动画片、数十万幅精美图片和万余分钟名师标准示范课视频,这些全部拥有永久著作权,数量居全国第一。”崔钟雷用23年创造了这样的奇迹。

“我和父亲一样,有着浓厚的‘黑大情结’”

“黑龙江大学客座教授的身份是我最尊重、也是最喜欢、感觉责任沉甸甸的头衔。”崔钟雷说。

崔重庆是崔钟雷的父亲。在黑龙江大学中文系历史上,崔重庆的名字响当当。

1954年,北京大学毕业的崔重庆响应国家号召,带着知识、青春和热血,主动来到黑龙江大学任教。

1958年,学校成立中文系,崔重庆就一直坚守在教学第一线,奉献一生,成为今天文学院前身、中文系61年历史的奠基人之一。

学生苗柏军记忆中的崔重庆老师就是一本“活字典”。他说:“崔老师从来不用讲义,不拿课本,给我们上课,直接说翻到课本第几页,然后一字不落地书写漂亮的板书,再逐字逐句地认真讲解,是大家公认的好老师、名师。”

1986年,崔重庆主讲的电视教育节目《一日一字》开播,通过对常用汉字形、音、义、用等方面的讲解,普及文字知识,促进汉字应用的规范化。节目播出多年,一直风靡全国。

“黑大有一批像父亲这样文化底蕴深厚的老师,很多学生像我一样,在这里学到了知识、改变了命运。” 崔钟雷说。

1984年,崔钟雷考入黑龙江大学化学系。“我从小就是个淘孩子、大人眼里的叛逆少年,但在黑大的学习生活是我人生中重要的转折点、开启了新篇章。”

好老师会成就一名好学生。“在黑大遇见了很多教书育人的好老师,在学校参与课外活动的机缘和经历改变了我。”崔钟雷说。他和同学们成立了艺术团,主持、配音、朗诵、演话剧,有时一场演出要上场四次。“我们的表演特别受欢迎,场场爆满,连窗台上都站满了观众,对我来说,真的是一段值得回忆的好时光。”让崔钟雷激动的不仅是青春岁月带来的激情,还有自己不断追求、成长的青春梦想。

“我和父亲一样,有着浓厚的‘黑大情结’。”崔钟雷说。“父亲做学问极其严谨,课堂教学极其严格。他的学生上课不许迟到、不许睡觉,甚至不许溜号、走神。父亲虽然治学严谨,但是为人却十分谦和、深受学生爱戴,他对中华文化、文字的热爱给了我很大触动和影响。”

崔重庆在黑大生活、奋斗了一辈子,为中文系培养了很多人才。如今,学生遍布全国各地,工作在不同岗位。“这么多年,当听说我是崔重庆的儿子,很多人还都会对父亲竖起大拇指,那是我觉得最骄傲、最荣耀的时刻。”崔钟雷说。

子承父业,形式不同。崔钟雷父子对黑龙江大学有着一样的深情。2014年,崔钟雷设立了黑龙江大学“崔重庆”创业基金,帮助、鼓励大学生自主创业。每年毕业季,他都回黑大招聘,现在公司员工中黑大毕业生占13 %。他还时常回母校做讲座,为大学生传授经验、激励他们实现创业梦想。

36岁的苏林与同源文化的缘分起于公司的校园招聘会。她告诉记者,她是黑大汉语言文学专业2006届毕业生,在招聘会上被公司的企业文化和发展前景吸引,应聘成功的第一个岗位是文字编辑,不到4年就提升为中层干部。“同源一直充满着青春、时尚的气息,有着年轻人创造性工作、不断学习提高的环境氛围,13年来自己与公司一起成长、同甘共苦,喜爱并忠诚于这样的公司。” 苏林说。

让家长花最少的钱,让孩子读最好的书

“演绎经典的优质原创是做青少年文化创意内容、产品的根本和灵魂。”崔钟雷坚守着对教育、文化的热爱和良知,一路坎坷,极力将这份事业做到了极致。

“同源文化”、“知书达理”、“小笨熊”是同源文化公司的三个自有图书品牌。据中国书刊发行业协会调查数据显示,“小笨熊”品牌系列图书在全国少儿图书市场销售中位列第一。崔钟雷主编、策划的“小笨熊”《献给孩子的经典丛书》累计销量突破2000万册,《爱上科学》获得第七届文津图书奖,《成长筑梦——生态文学儿童读物》销量突破3000万册,《疯狂的十万个为什么》获国家科技部优秀科普作品奖……

喜爱同源图书的孩子们称呼崔钟雷“长腿叔叔”,时间长了,家长也跟着这样叫,源于内心的亲切变成了习惯,也是孩子和家长对逝去时光的留恋与怀念。

公司总部坐落在哈尔滨市开发区汉水路上,燕麦色的长方形牌匾大部分是留白,右下角的“同源文化”四个字小而易见。

第四届中国出版政府奖“优秀出版人物”奖获得者,中国创意产业领军人物奖获得者,全国新闻出版行业领军人才、“龙腾奖——第八届中国创意产业年度大奖”领军人物奖……走廊的楼梯墙上安放着各种荣誉奖牌,静默而傲然。

“这块的意义比较大,是2017年颁发的,我是第一位获此殊荣的民营出版人。” 崔钟雷指着第四届中国出版政府奖“优秀出版人物”的奖牌说。“我的梦想是,每个中国家庭都拥有同源的书,每个孩子都能读着同源的书快乐地长大。”崔钟雷跨步上了楼梯的最后一级台阶。

四楼一角的办公室看上去更像一个小型书店。除了办公用品之外,所有的空间都摆放着各种色彩、规格、形式的图书。“这都是同源出版的,我们既是青少年文化创意内容的提供商,又是出版发行商,拥有600多家渠道客户,销售网络遍布全国各地,年销售图书4000万册。”说起图书,崔钟雷就像夸耀自家的孩子一样,喜悦之情溢于言表。

“这个好玩”、“这也有趣”、“这多可爱”、“这个棒极了”……崔钟雷忙着翻阅、介绍起来,神采飞扬的表情、快乐激昂的音调、明亮灿烂的笑容,55岁的崔钟雷变身“孩子王”,陶醉在知识的海洋、童话的乐园,浑身散发的幸福感染了每个人。

“既要减少父母为孩子选书的烦恼,又要减轻家庭为孩子教育的支出成本。”崔钟雷在内容上花大价钱找优质、找原创,在图书销售定价上却想尽办法一再让利、优惠。

“经典是永恒的,民族的才是世界的。1997年,我们出版了一套中国古典长篇小说‘四大名著’,并且坚持有收藏价值、必须精美的原则,让普通家庭都能买得起、留得住。”崔钟雷说。当时市面上成套的盒装“四大名著”页数多、价格高,公司通过字体、排版压缩,并采用套装形式,将单套书的价格降到了58元。由于定位精确,价格低廉,包装高档,这套书一上市销量就达到十多万套,再版重印几十次,至今仍然保持每年最低四、五万套的销量,真正变成了常销的图书品种。

“四大名著”的成功印证了常销书是出版单位持久的利润源泉,这也坚定了崔钟雷“内容为王”的理念,坚持做经典文化、品质时尚的图书。

“内容类似的一本书,同源的产品平均要便宜20%,是同行业中最优惠的图书。低价位不仅是市场竞争需要,更寄托着我们想让家长花最少的钱、让孩子读最好图书的美好愿望,这也是一个文化企业肩负的责任和使命。” 崔钟雷说。

家庭教育的熏陶是创业的动力来源

“虽然父母都是清贫的知识分子,经济上没有留下什么财产,但是,他们身上老一辈学者所具有的学识、风范,那种做人善良仁爱、做事持之以恒的品质,以及默默付出、不求回报的奉献精神,是留给我的宝贵财富,一生受用不尽。” 崔钟雷说。

崔钟雷对文字的热爱、图书的痴迷源于父母和家庭教育的熏陶,创业故事也始于一本关于恐龙的童话书。1996年,崔钟雷辞去电视台主持人的“铁饭碗”,拿着从同学那里借来的2万元,从广东回到哈尔滨开了一家小书店,扎进了图书零售的商海大潮,破浪搏击。

对市场的敏锐感知,让崔钟雷很快发现恐龙图书特别受欢迎,他萌生了做一本童话故事类恐龙百科全书的想法。他到处请人画恐龙,每张图的价格是30元,1800张图片花去了他的全部家当。

书稿画出来了,制版的钱却再也借不到了,崔钟雷跑了六七家制版企业,终于有一家同意先制版后付款,但价码提高到10万元,他还是咬牙同意了。背着样书,崔钟雷参加了全国图书展。不出所料,“小恐龙”一下火了,回收十几万元书款及时还上了制版的钱。崔钟雷又被印刷费愁住了,只好再一家一家地跑印刷厂。一位厂长被他的诚意和专业精神打动,答应先印刷后付款。“小恐龙”卖了二十几万套,债务还清,也奠定了公司进一步发展的良好开端。

“文化产品是有形载体,要寓教于乐,通过输出优质的内容把教育理念输入给青少年,使他们茁壮、健康、快乐成长。”就是怀着这样的敬畏、工匠之心,崔钟雷精心主编每一本书,从策划、组稿、设计、制版,到调纸、印刷、发货、运输,每一个环节都认真参与、一盯到底。出书的日子,崔钟雷每天只睡三、四个小时,浸润在书香里的幸福感常常让他和同事们忘了辛苦和疲惫。

经过调研,公司着手研究细分市场,策划并打造了“家庭书架”系列,从胎教、婴幼儿直到长大成人,针对每一阶段的成长特点,制作出适合不同年龄阶段孩子阅读的图书,努力达到让孩子只伴着“一本”同源,就可以吸收到方方面面的知识,润物无声的教育,让孩子在图书的引导下形成一个完整的知识体系。

“作为同源的掌舵人,我不放过每一次了解出版界最前沿信息的机会,每年大型的国际展销会、博览会我都要参加,都是满会场跑,不能把每本书都收集来,就尽可能地把记载着图书信息的订单都收集起来,再和员工一起分析、学习。集经典、时尚、低价于一体的同源图书自然吸引了更多读者,拥有更强的竞争优势。”崔钟雷说。

奉献更多爱心、贡献更多力量

“用时尚演绎经典,用爱心传扬文明。”秉承着这样的经营理念,黑龙江省同源文化发展有限公司成为全国唯一一家以青少年文化创意产业为主的国家文化产业示范基地,中国书刊发行业协会副会长单位、全国版权示范单位。

为有源头活水来。“互联网+出版”让崔钟雷的思路更加开阔,策划并筹建的“小笨熊阅读视听互动平台”、“云终端儿童学习系统”、“儿童数字互动阅读资源库”、“儿童出版与新媒体电视媒体融合发展”四个项目被列入国家新闻出版改革发展项目库,“小笨熊阅读视听互动平台”获得了国家文化产业专项资金支持。

“帮扶弱势群体,热心公益事业。”崔钟雷以这样的方式践行着“博学慎思,参天尽物”的黑龙江大学校训。2009年至今,他在全国范围内投资承办了“阅读小笨熊,捐书换新书”大型爱心公益活动,累计投入1000多万码洋的图书,惠及全国30多个城市及地区。

自2015年起,公司把自主开发的“小笨熊云阅读平台”中15000册电子图书、10000分钟动画片、10000分钟教育视频等阅读资源免费开放,造福广大青少年,让全社会共享全民阅读的普惠性。

2016年,崔钟雷当选黑龙江省慈善总会副会长,捐资设立了“小笨熊全民阅读教育基金”,帮助中小学特别是贫困地区小学增加课外图书配给数量,提高边远地区小学生人均阅读量,实现全民阅读从娃娃抓起的目标。12月28日,“小笨熊全民阅读教育基金”向陕西省米脂县郭兴庄镇学校捐赠图书5510册,总价值9万元。他还积极向黑龙江、云南、贵州等地的偏远小学、特困村镇进行了捐赠。

“正确的核心价值观是一个企业能够不断发展壮大的根源所在,对内团结、友爱,对外真诚、守信,才能使一个企业立而不败。”崔钟雷说。

经过二十多年的厚积根植,同源文化真正将大规模个性化出版变为了现实,改变了传统出版发行业中弊端丛生的代销模式“一统天下”的现状,以改革的思维为出版发行业开启了新的纪元,大大提高了出版发行业的市场活力。

崔钟雷三次被评为黑龙江省宣传文化系统“六个一批”经营管理人才。2011年,在第二届“见证品牌的力量”全国服务业公众满意度大型公益调查活动中,获得“2011文化创意产业年度十大创新人物”的荣誉称号。

“我们真正走出了一条以成本领先为主,差异化竞争为辅的战略发展模式。目前,公司已经驶入了内容创作积累、IP开发和互联网阅读教育平台建设并进的快车道,不断的学习让公司更加壮大、业务更加多元化,也使公司有能力为社会奉献更多爱心、贡献更多力量。”崔钟雷说。

播种、耕植、弘扬。崔钟雷对出版、文化、教育的情怀浸润在每一个汉字、拼音,每一张图片、每一本书里。

在出版界,崔钟雷称得上是个“牛人”。在当当网检索他的名字,词条里出现24157个结果。(中国教育报-中国教育新闻网记者 曹曦)

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